 |
 |
Mensen, sociale structuren, culturen, organisaties... transformeren is, gewild of ongewild, de essentie van hun bestaan. Inspelen op externe veranderingen, sturing van het transformatieproces bepalen het succes van een organisatie. Daarvoor is een ’kompas’ nodig. Een kompas dat de organisatie op de juiste koers houdt, in tijden van voor-, maar vooral ook in tegenspoed. Zodat zij zich kan bezig houden met waar ze heen wil, waar ze goed in is, waar ze in kan uitblinken. Maar ook om haar te ondersteunen bij het oplossen van moeilijke vraagstukken en het maken van de juiste keuzes. Keuzes en vraagstukken waar we alleen uitkomen door de ruimte te nemen om te onderzoeken waarom we het als een probleem ervaren en hoe we hiermee om kunnen gaan zodat het de organisatie niet beperkt, maar juist versterkt.
Vaartjes Corporate Transformation staat voor het transformeren naar een nieuwe levensfase, van de ene vorm in de andere. Wij begeleiden individuen, teams en organisaties bij dergelijke processen. Wij scheppen de gelegenheid voor onze klanten om te reflecteren op hun werkzaamheden, hun dilemma’s, hun doelen. Zodat zij adequaat kunnen reageren en inspelen op wat er in hun buitenwereld gebeurt. Zodat de effectiviteit van hun handelen aanzienlijk wordt vergroot. |
 |
| ’ |
Er is iets dat ik niet weet en dat te weten kan alles veranderen’
|
 |
| Werner Erhard |
 |
|
|